Perché fare un corso in gestione aziendale? A volte si considera un
corso di aggiornamento superfluo ed una perdita di tempo dato che le stesse competenze si pensa di acquisirle lavorando. L’attuale situazione di mercato
e il quadro normativo, nelle loro evoluzioni, esigono, invece, delle competenze sempre più specifiche e in tempi sempre più serrati, ecco perché vi
sono almeno 5 validi motivi per un corso in gestione aziendale:
Necessità di una preparazione organica e non frammentaria
Acquisire il massimo delle competenze nel più breve tempo possibile
Essere aggiornati sulle ultime direttive
Comprendere le dinamiche che sottendono la gestione per ottimizzarla
Essere in grado di interloquire al meglio con i partner e/o concorrenti
Se pensi di non aver bisogno di migliorare le tue conoscenze prova a
dare delle risposte a 5 semplici quesiti:
Tutto questo, e molto di più, verrà dettagliatamente trattato nel corso di
gestione aziendale, per offrire le migliori competenze che un mercato globalizzato
richiede.
Il corso, studiato appositamente per far fronte all’esigenze specifiche
della PMI, si articola in 50 ore d’aula dispensate in due incontri settimanali
di due ore ciascuno. Il programma intende coprire tutte le aree della gestione aziendale in uno schema collaudato e di sicuro successo e soddisfazione
perché “il successo della Vostra azienda è il nostro successo”.
Gestione Aziendale: 50 ore
Modulo didattico
Ore
Contenuti
Quadro generale
8
ore
Etica degli affari e delle imprese
Economia Industriale
Tipologie Aziendali
No Profit
Economicità
Regolazione dei mercati e Diritto dei Consumatori
Bilancio Sociale
Rispetto dell'Ambiente e della Qualità
Bilancio d'esercizio
12
ore
Teoria del bilancio
Dai valori contabili ai valori di Bilancio
Valutazioni economiche
Valutazioni civilistiche
Principi contabili internazionali
Fiscalità Internazionale (cenni)
Bilancio di gruppo
Revisione contabile
Analisi economica del Bilancio
Profili Tributari del Bilancio
Profili di Validità e Invalidità del Bilancio
Previsioni e scelte
10 ore
Politiche aziendali
Programmazione e pianificazione
Budget e controllo di gestione
Elementi di statistica aziendale
Criteri classici della scelta degli investimenti
Operazioni straordinarie
5 ore
Operazioni e bilanci straordinari
Start- up e Venture Capital
LBO; MBO
Valutazione dei complessi aziendali
Due Diligence
Crisi di impresa
Profili Tributari
Finanza e controllo
5 ore
Governance e Sistema dei Controlli
Collegio Sindacale e Comitati di Audit
Revisione interna
Finanza Aziendale
Mercati finanziari
Diritto dei Mercati finanziari
Operazioni con e su derivati (rischio tasso e cambio)
Contratti con Istituti di Credito ed Assicurazioni
Gestione della Tesoreria
